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一通三防管理制度722

新疆天辰矿业有限公司矿井 “一通三防”管理制度 新疆拜城天辰矿业有限公司 二○一三年七月二十二日 目 录 第一章 总 则……………………………………………………… 第二章 天辰矿业“一通三防”管理组织机构…………………… 第一节 天辰矿业“一通三防”岗位责任制…………………… 第二节 煤矿“一通三防”岗位责任制………………………… 第三章 天辰矿业“一通三防”管理制度…………………… (一) 主扇管理 (二) 巷道贯通管理 (三) 测风风量管理 (四) 局扇管理 (五) 瓦斯超限管理 (六) 安全监测系统管理 (七) 火区管理 (八) “一炮三检”放炮管理 (九) 三人连锁放炮管理 (十) 消防器材管理 (十一) 通风设施管理 (十二) 测尘管理 (十三) 防尘设施管理 (十四) 隔爆设施管理 各级领导及井队”一通三防”管理责任制 报表管理制度 (一) 安全监测仪器仪表保管、维修、检测、保养管理 (二) 自救器管理 第四章 附 则…………………………………………… 第一章 总 则 第一条为了认真贯彻《安全生产法》、《煤矿安全规程》和《通风安全 质量标准》,落实矿井“一通三防”工作责任制,杜绝矿井重大通风、瓦斯、煤 (岩)尘、火灾等事故,确保安全生产,特制订天辰矿业公司(以下简称公司) 所属矿井“一通三防”管理制度。 第二条 矿井“一通三防”工作包括通风系统管理、防灭火管理、防煤(岩) 尘管理、瓦斯防治管理。它是煤矿安全生产和建设工作中的重中之重,各单位、 各级管理人员必须给予高度重视,作为安全生产工作的头等大事来抓。 第三条 业务规范和管理原则: 1、必须建立完善“一通三防”技术装备管理机构,配备“一通三防”所必须的 管理人员;对特殊和关键工种加强培训,做到持证上岗。 2、编制生产建设长远规划和年度计划时必须同时编报安全技术措施计划,要将 “一通三防”工作方面急需解决的项目列入安全技术措施工程,在安排资金时优先 考虑解决,使矿井安全装备水平不断得到提高,抗灾能力不断得到增强。 3、在瓦斯防治工作中,必须贯彻落实瓦斯治理“先抽后采、监测监控、以风定 产”的十二字方针,建立健全 “通风可靠、治理达标、监控有效、管理到位” 以 总工程师为首的十六字瓦斯管理体系。做到: (1)不准超通风能力生产; (2)瓦斯(二氧化碳)超限不准作业; (3)无风电、瓦斯电闭锁不准掘进施工; (4)采区接替不准违反行业有关规定随意并巷减尺; (5)职工未经培训和未佩带自救器不准下井; (6)下井人员按《煤矿安全规程》规定佩带便携式瓦斯检测仪器。 4、在生产建设过程中必须全面执行“一通三防”工作所规定的内容,并为其创 造有利条件,满足其要求,严格按设计施工。在进行矿井技术改造、扩建工程时, 必须编制专项安全技术措施,并必须根据实际对“一通三防”方面的要求必须设计 到位,工程移交时,凡安全装备、设施不到位的,一律不准投产。 5、矿井必须按规定配齐通风仪器仪表、瓦斯检查及监测、监控仪器仪表、测尘 仪器、防灭火监测设备、技术装备、自救装备等“一通三防”技术装备以及维修保 养专用设备。仪器仪表必须按期由国家授权的安全仪表计量检验单位进行检验合格。 6、每次进行安全质量标准化检查时,必须把“一通三防”工作列为检查的重点, 生产技术部和安监部要加强对各矿井生产过程中“一通三防”工作的现场管理和动 态检查,对检查出的问题以四定表(定时、定人、整改内容、整改措施)形式严格 督促整改落实。 7、严格落实“一通三防”工作方面的各项管理制度,对蓄意破坏通风、安全监 测监控设施的一经查出严肃处理;对失职渎职造成严重后果、触犯法律的将移送司 法机关,依法追究刑事责任。 第四条 凡在“一通三防”工作中成绩突出,避免了事故发生的或降低了灾害的 危害程度,请示公司后,按照公司《员工奖惩制度》给于奖励。 第五条 对“一通三防”方面有关报表、图纸的要求: 1、“一通三防”报表: (1)矿井测风旬报表:一个工作日内报矿安通科及矿领导阅签,每月公司生产 技术部部长和公司总工审阅一次。 (2)矿井通风情况(季)报表:每个季度的第一个月第一周内报公司生产技术 部主管通风工程师、部长及公司总工审阅。 (3)矿井瓦斯日报:必须在第二日上班时送矿长、总工程师审阅,并备档保存。 (特殊情况下当班送阅审查) (4)矿井瓦斯异常报表:一个工作日后报生产技术部主管通风工程师、部长及 公司总工审阅。(特殊情况下当班电话报告) (5)矿井防尘季报表:一个工作日后报公司生产技术部主管通风工程师、部长 及公司总工审阅。 2、“一通三防”图纸: (1)矿井通风系统图及通风网络图:及时修改补充,必须按月绘制,按季交换 打印。每季向有关部门交换一份。 (2)矿井防尘、防灭火等管路系统图:必须按季绘制,及时修改补充。 3、所有报表及图纸经矿相关负责人审阅后均由公司办公网报送公司领导及相关 部门级领导。 第二章 天辰矿业公司“一通三防”管理组织机构 公司总经理、总工程师、副总经理、安监部、生产技术部、机电部、供应部、各 矿矿长、总工程师、副矿长、通防科、通风科、采煤区队、掘进区队及井下辅助单 位要切实做好各自分管范围内的“一通三防”工作。 第一节 天辰矿业公司“一通三防”岗位责任制 第一条 公司总经理 1、是“一通三防”工作的第一责任者,对公司“一通三防”管理工作全面负责。 2、保证“一通三防”工作所需的人、财、物,确保“一通三防”工作的正常开 展;健全“一通三防”管理体系和专业队伍。 3、负责组织全公司年度“一通三防”工作计划的审定,并负责组织实施,按规 定和实际需要组织“一通三防”工作检查,每季主持召开一次“一通三防”工作会 议,检查督促各分管领导和部门落实一通三防“一通三防”工作,及时解决存在的 重大问题。 4、发生“一通三防”重大事故时,负责组织指挥抢救和处理事故。 第二条 公司总工程师 1、对全公司“一通三防”工作负技术领导责任。 2、负责组织编制、审批、实施、检查



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