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中小型公司技术管理制度制度

中小型公司技术管理制度 目录 一 、 总 则………………………………………………………………………………..1 二、技术体系组织机构表述………………………………………………………….1 1、技术体系组织机构图………………………………………………………………2 2、技术体系岗位设置及人员编制……………………………………………………2 三 、 部 门 职 能…………………………………………………………………………..2 1、技术部………………………………………………………………………………2 2、投标部………………………………………………………………………………2 3、产品开发部…………………………………………………………………………3 四、技术体系各岗位职责……………………………………………………………3 1、 总 工 程 师………………………………………………………………..…………3 2、 副 总 工 程 师…………………………………..……………………………………3 3、 技 术 部 经 理………………………………………………………………..………4 4、 投 标 部 经 理………………………………………………..………………………4 5、 产 品 开 发 部 经 理………………………………………………………..…………5 6、 项 目 经 理…………………………………………………………………………..5 7、 设 计 员……………………………………………………………………………..6 五、技术体系考核标准及奖惩措施………………………………………………….6 1、设计部考核标准…………………………………………………………………..6 2、投标部考核标准…………………………………………………………………..7 3、开发部考核标准…………………………………………………………………..8 4、奖惩措施…………………………………………………………………………..9 5、奖金发放…………………………………………………………………………10 六、技术体系过程控制程序…………………………………………………………10 七、附件………………………………………………………………………………14 一、总则 为了加强技术体系标准化、制度化管理,使技术工作达到资源合理分配、管理科 学先进、以及运行经济高效的原则,特制定本制度。 二、技术体系组织机构表述 1. 技术体系组织机构图 技术总监(总工程 师) 技术副总监(副总工程 师) 设 投 产 品 计 标 设 计 设 计 部项 设 计 投 标 投 标部 开 项 设 计 开 发 发 部 发 开 项 设 计 部 部副2.技目术体系员岗位设置部及人员部副编制 目 员 部 部 副 目 员 经 理 经 经 理 理 经 经 理 经 理 理 经 经 理 经 理 理 2.1 技术总监(总工程师)一人 2.2 技术副总监(副总工程师)一人 2.3 技术部 经理一人 副经理一人 项目经理二人 设计员五人 2.4 投标部 经理一人 副经理一人 项目经理二人 设计员五人 2.5 产品开发部 经理一人 副经理一人 项目经理二人 设计员三人 三、部门职能 1.设计部 1.1 制订技术部年度工作计划,经公司批准后贯彻执行。 1.2 负责工程设计、技术协调、现场施工的技术指导。 1.3 负责技术文档、技术文件的编制、管理。 1.4 负责技术方案的论证确认、施工材料的确认报量。 1.5 负责对相关部门的技术培训。 1.6 负责与相关部门协调、配合,提供技术依据。 1.7 负责产品选型,技术参数的确定。 1.8 技术部设备资源的管理、调配,人员招聘、考核。 1.9 编制本部门工作计划、预算,经批准后执行。 2.投标部 2.1 根据招标文件要求完成标书的制作、技术方案的确认、商务文件的编制及技 术方案的设计工作。 2.2 负责工程洽谈期间与销售部门的技术配合及技术准备。 2.3 技术文档、设计文件的编制与管理。 2.4 投标部设备资源的管理与维护、调配。 2.5 为设计部提供工程设计的原始依据文件。 2.6 投标方案的论证与编制。 2.7 投标部人员招聘、考核。 2.8 编制本部门工作计划、预算,经批准后执行。 3.产品开发部 3.1 了解行业最新产品及发展状态,了解市场需求。 3.2 依据先进技术及市场动态设计开发符合市场需求的新产品。 3.3 对旧产品的改进、更新、换型。 3.4 负责对产品检测、实验及开发文档的建立与管理。 3.5 负责新产品的推广与培训。 3.6 开发部设备资源的调配、管理、维护。 3.7 编制年度工作计划、预算,经批准后执行。 3.8 开发部人员的招聘、考核。 3.9 编制本部门工作计划、预算,经批准后执行。 四、技术体系各岗位职责 1.技术总监(总工程师) 上级:公司总裁 下级:技术副总监(副总工程师)、技术体系各部经理 1.1 参与公司发展战略的制订,完成董事会下达的技术体系任务。 1.2 负责制订公司技术发展战略。 1.3 负责公司技术资源的组织、协调和管理,主持技术体系日常工作。 1.4 负责公司技术管理制度的制订和监督执行。 1.5 了解行业技术最新动态,把握公司技术发展方向。 1.6 负责技术体系财务预算,并按预算控制本体系费用。 1.7 负责公司技术队伍建设及技术体系人事任命。 1.8 负责本体系各部门主管的考核、定级、定薪。 1.9 负责组织实施对项目的技术支持及新产品的开发。 1.10 定期(每周)向总裁汇报技术体系的工作情况及工作计划。 2.技术副总监(副总工程师) 上级:技术总监 下级:技术体系各部经理 2.1 参与公司发展战略的制订。 2.2 协助技



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