当前位置: 首页 > 财务管理 >

云南大朝山水力发电厂检修部培训管理制度

云南大朝山水力发电厂检修部培训管理制度 1.主题内容和适用范围 1.1 为了不断提高检修人员的专业理论知识和专业技能水平,确 保设备的检修质量,制定本制度。 1.2 本制度规定了大朝山水电厂检修部培训工作的管理、开展、 考核以及奖励。 1.3 本制度适用于大朝山水电厂检修部所属各分部。 2.培训内容、方法和要求 培训内容包括文化知识培训,专业理论知识培训,专业技能培训, 安全法规的培训,特殊工种培训,新技术培训,岗位培训。 2.1 文化知识培训 检修部鼓励员工以自学自考、函授等方式进行文化知识的学习, 要求所有员工达到大专文化水平。 2.2 专业理论知识培训 2.2.1 专业理论知识培训的主要有以下方式:部门安排中等技术 水平以上人员,分专业进行技术讲座;班组内部组织技术讲课;条件 允许时,采用派出培训或请相关人员到现场培训方。 2.2.2 专业理论知识培训要求参加人员达到掌握专业知识的一般 原理,并能运用专业理论知识进行分析、判断一般设备的运行状态和 故障原因,并提出处理方法。 2.3 专业技能培训 2.3.1 专业技能培训主要以设备为主,参照产品原理说明书、操 作、维护手册进行理论、实际动手能力培训。分部负责人每月应拟有 培训计划,对分部内不同技术水平的工作人员开展两次以上专业技能 培训。并在实际工作中,采用以老带新,为新进厂或技术水平有待提 高的员工多提供参与机会。条件允许时,可进行专业或班组之间的交 叉轮岗培训,不断提高部门全体人员的技术技能,逐步达到一专多能, 一岗多责。 2.3.2 专业技能培训要求达到熟悉设备的原理和结构,能分析和 判断设备的故障,并能进行故障处理,逐渐达到工作负责人的要求。 2.4 安全法规的培训 参照《安全管理制度》。 2.5 特殊工种培训 2.5.1 部门根据工作需要,选派部分员工外出培训或邀请有关专 家到现场培训。 2.5.2 参加培训的人员,要求达到熟悉设备的性能结构,熟练操 作,对国家有规定的工种,必须取得上岗证,持证上岗。 2.6 新技术培训 2.6.1 新技术培训主要以送出培训或邀请有关专家现场进行培 训。 2.6.2 要求达到了解一般原理和结构,并能应用。 2.7 岗位培训 2.7.1 岗位培训主要是指转岗和新上岗人员的培训。转岗和新上 岗人员必须进行一个月的上岗培训。培训方式主要采用一对一方式, 即指定专人负责,以岗位技能要求为目的培训。 2.7.2 转岗和新上岗人员的培训应达到安规考试合格,了解检修 部和所到班组的规章制度及所处岗位技能要求。 2.8 培训管理工作: 2.8.1 分部主管负责分部内部的培训计划管理工作,具体培训工 作由各专责负责组织实施。 2.8.2 分部培训工作的管理包括:培训计划的制定,培训工作的 开展、考评以及培训档案的建立和整理。 2.9 分部培训计划的制定 分部根据工作需要,制定出分部的长期和短期培训目标,并根据 目标制定出年度、季度、月培训计划,报部门批准后组织实施。培训 计划的内容包括:培训目标、内容、方法、培训对象以及考评办法。 2.10 分部培训活动 2.10.1 按计划参加电厂和部门组织的培训活动。 2.10.2 在不影响正常工作的前提下,按计划组织实施分部的培训 活动。 2.10.3 分部内部每月开展一期技术讨论。 3.检查和考核 3.1 分部必须建立培训考核档案,以记录班组的培训活动和班员 的培训考评情况。 3.2 分部开展培训活动应告知部门,部门可派人参加。 3.3 分部开展的培训活动一般由主管和工程师进行考评,考评方 式为技术问答、现场观察、书面考试等方式。必要时可由部门直接考 评。 4.奖励 4.1 员工通过自学自考以及函授取得文凭,部门予以承认;并且 待取得文凭后,可根据电厂规定报销部分考试费用,考试时间视为上 班。并可根据所学专业和取得的文凭,建议适当给予一次性奖励。 4.2 通过技术培训,经部门考评认定,具有更高岗位技术水平的 员工,由部门决定可适当提高岗级。 4.3 对派出培训的员工,按规定不能取得上岗证书,对其本 人进行一个月的待岗处理。 精心整理,仅供参考用途 (日期:2020 年 2 月 13 日)



友情链接: hackchn文档网 营销文档网 爱linux网 爱行业网 时尚网