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服装跟单工作流程图总图

发布时间:

跟 单 工 作 流
开始






相关部门

接营业部订单 (样衣、物料表卡、工艺要求、包装资料、落单明细表)

营业部

排申购唛架,报单件用量

板房

制作面料申购单

制作物料申购单

跟单

贴布料卡、色卡

贴物料卡、色卡
补款无库存

跟单

查核、确认库存量
新单

仓库仓管、主管

设计重新确认、后再查库存

设计师、仓库

填写实际申购量

跟单

审核 (用量、 数据及颜色搭配、 物卡) PMC 部审批 异常申购单批准 采购部审批 复印、派发申购单(仓库、采购) 填制采购动态表 填制跟单进度跟踪总表 追踪布料回仓 跟踪布料、物料检验 提交产前板资料

跟单主管

PMC 部长

总经理

采购部长 跟单

跟单

跟单、采购、仓库

跟单、QC

跟单

生产板制作、大货尺寸表、大货唛架

板房

制作生产制单

审批大货裁床生产单

跟单

复印、派发制单

通知仓库备料、 裁床开裁

跟单、仓库、裁床

开产前会

跟单、TPE、裁床、车间

跟进裁床进度、每天更新进度表

跟单

跟单

跟进车间进度、每天更新进度表

跟进尾部进度、每天更新进度表

跟单

总结 (单款完成数与实裁数对比、欠数责任、 异常用量与品质及责任、外发对账、交货 准时达成等)

跟单

结束全单工作




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