当前位置: 首页 > >

业主单位管理制度

业主单位管理制度(办公室布置) 1.根据国家和水利部门有关规定,按照国家规定建立健全质量保证体系,建立 质量管理制度,落实质量岗位责任制。 2.严格履行基本建设程序,根据泵站工程特点和技术要求,确定合理标段、合 理工期、合理造价,并按规定通过项目招投标择优选择具有相应资格的勘测设计、 施工和监理单位,并应分别签定合同,实行合同管理。 3.主动接受质监机构对其质量保证体系的监督检查。工程开工前,应按规定向 质监机构办理工程质量监督手续;工程施工过程中,主动接受质监机构对工程质量 的监督检查;工程完工后,应由质监机构对工程质量进行鉴定。 4.依照有关水利工程建设的法律、法规、规章、技术标准、规范和合同文件, 进行设计、施工和监理。开工前应组织施工图设计审查和设计交底;施工中应对工 程质量进行抽查。 5.加强档案管理,所有建设项目都要按照水利工程档案管理的有关规定,建立 健全项目档案。从项目筹划到工程竣工验收各环陈的文件资料,严格按照规定收集、 整理、归档。 安全管理职责 1.宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度,推动项目安全组织保证体系的运行。 2.督促实施施工组织设计、安全技术措施;实现安全管理目标;对项目各项安 全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导; 3.组织承包商安全专(兼)职人员开展安全监督与检查工作; 4.查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员,对重大事故隐患采 取有效的控制措施,必要时可采取局部停工的非常措施; 5.督促开展安全活动,每月召开一次安全讲评会,分析与总结本月安全生产情 况; 6.协助完成承包队伍的安全教育,参与安全事故的调查与处理; 7.每月底要对本月安全生产动态,存在问题及解决办法以书面形式上报工程指 挥部。 财务管理制度 为了有利工程建设,加强财务管理,提高资金使用效益,根据本工程的特点和有 关财务规则,特制定本规定。 1、所有工程经费开支,非生产一次性费用报销均须逐级审查,由建设处负责人 审批。 2、严格执行国家财政财务制度和财经纪律,加强经济核算,坚持实事求是,量 入为出原则。各项支出须要按有关开支范围和标准执行。 3、办公用品的购置等日常费用,事先向后勤负责人提出,经后勤负责人汇总, 报建设处负责人同意后,由后勤人员负责办理,属政府采购物资必须按程序购置。 4、指挥部工作人员因工作需要临时借款,应由建设处负责人签批。 5、各项支出须有合法凭证,方可报销。 6.财务人员要协调好与水务局财务与各部门的关系,及时掌握政策信息,更好 地为建设处高效运行服务 。 7.财务人员要做好建设处日常经济业务原始凭证的审核,及时登记明细帐,严 格按照财务规定做好相关基础性工作。 工程施工进度管理制度 为有效控制××泵站更新改造工程建设施工进度,依据施工计划安排和施工合 同,确保工期目标的按时实现,特制定本制度。 一、 各部门职责 1、建设处全面负责工程施工进度管理,及时协调工程建设相关方关系,检查、 监督、考核进度计划执行情况。 2、监理单位审核、审批施工进度计划,代表甲方监督计划执行并督促施工单位 采取有效措施实现工期目标。 3、施工单位依据合同编制施工进度网络计划,采取有效控制措施实现工期目标。 二、 进度控制措施 1、建设处审核经监理批准的施工单位施工进度网络计划(总进度计划范围内), 审核内容主要为是否符合合同工期目标,施工人员、技术、机具是否满足,进度计 划保证措施是否得当。 2、 以批准的施工总进度计划为依据,监理单位应制定控制性工程施工进度计 划,避免控制性工程影响总体工程进度计划的实现。 3、建设处建立全面反映工程进度状况的工程日志、工程实际与计划进度对比, 深入施工现场进行调查,分析原因及时采取进度调整措施。 4、建设处定期组织召开例会,研究分析影响工程进度的主要原因,制定相应措 施,并督促相关责任方执行。 5、建设处要积极为工程施工创造良好的外界条件,减少外界因素对工程进度的 影响。 三、 进度检查 1、对象:施工单位、监理单位、检测单位、设计单位及建设处等。 2、方式:建设处定期检查,检查结果经建设处负责人批准后,建设处向工程施 工参与单位下发检查结果,对未按进度计划执行的单位进行通报,并将此结果上报 相关领导。 3、根据工程施工承包合同的约定进行奖惩。 日常管理制度 为规范建设处管理日常工作,树立良好的外部形象,提高工作质量和办事效率, 特制定如下制度: 1、遵守党和国家的法律、法规,遵守建设处的各项规章制度。 2、行为举止要文明、礼貌,妥善处理与周边群众的关系,不得参与打架,斗殴, 酗酒,赌博等违法乱纪活动。 3、说话要和气、谦逊,要使用文明用语。为建设处创造团结、友善的氛围。 4、工作人员应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必须向建设 处分管负责人请假,经批准后方可离开。 5、工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语;不得用办公 室电话进行私人交往或闲聊。 6、各部门应每天安排人员值日,注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序。 7、节约用电、用水,做到人走灯灭,人走水停。 8、爱护办公设备、仪器,节约使用纸张,严格按照建设处规定使用办公设备。 9、每周为五个工作日,周末实行轮流值班制。 10、正常上班时间:上午: 8:00—11:30 下午:14:30—17:30(特殊情况以通知为准)。 精心整理,仅供参考用途 精心整理,仅供参考用途 (日期:2020 年 2 月 13 日)



友情链接: hackchn文档网 营销文档网 爱linux网 爱行业网 时尚网